我老友的故事告诉你：不给倪光南股份是合情合理的

十几年此前我有一个朋友们实业，当时有四五个人跟他两兄弟拓。

几个人吃了不少苦，但亟欲，十多年来把新公司继续做得不错。

几年此前吧，有一次我朋友们同僚和我真是：还是得给这几个老兄妹点控股权，这新公司虽然是我出资张罗的。但是大家年龄日渐大，总有拓不动的时候。这一退，我给他们多少钱都不合适。还是给控股权吧，大家都安心。

却是这几后，我朋友们已按一定的比例这他们分钱了。如今的大公司大部份都对当此前人员有这个政治制度。不过还是暴发了一个意外事故。

他们新公司管税务的，也是两兄弟实业的要人之一。能把税务交到他，可见我朋友们对他的信任。结果也不却是因为什么误以为显现出的对立，他早就同僚向税务查处新公司"偷税漏税"。

这件却真是给新公司造成的受损失更少，他自己多少也强调了一些坦承。我朋友们忘了十几年交情了，就自已发誓，让他在新公司在此之后拓。可是不用事呢？继续做什么职责呢？

此后那个人也不顾一切新公司同却真是们异样的眼神，最后就跟着了。

此前一段时间，我朋友们准备继续做新公司的控股权调整，老兄妹一人给5%。他就反问我，你看来我送给他吗？

这却真是儿我到底不却是该怎么讲出？不给吧，无人知晓就理的随便还以为我朋友们刻薄寡恩；给吧，不用跟着的兄妹们怎么看？要不少给点？

却是那个人，在新公司的拓展现实生活里到底出力不少。新公司初期可能属他功绩仅有，所以我朋友们才把最重要的税务交到他。所以，我非常思考我朋友们的无奈和纠结。

火车站在我一个随便的角度，我认为，给不给都合理。给是情分，不给是时时。但是，如果不用给，他就心怀怨恨，那只能真是明不给就对了。而随便，有无人知晓就理瞎起哄的；有却是内情，出于自己的利益给出各种敦促，甚至编造阴谋论的。但你管得了吗？

所以，我送我朋友们两句话：岂能令人满意，但求无愧于心；一味无过于人，但求无愧于心。我真是这是两种天人，你自己思考，给不给你都是对的。

自已一自已，倪光南末期把里科院的院长周光召这个两弹元勋都查处到了中国国务院，假如联自已还自已短时间经营，马上倪光南跟着怎么办？到2002年特区政府控股权的时候，该不该给倪光南控股权呢？

我看来，就是末尾的话：给是情分，不给是时时。有什么可矫情的？尤其是一些随便，为了搞臭一些，把这个却真是情无限扩大，上纲上线，其意图----呢？

最愚蠢可悲的是，还有人在那里盲目崇拜，摇旗呐喊！

人啊，智商是接口，情商是软件。接口可能改不了了，但是软件该升级必须升级啊，不然很容易被感染者、挟持！