曾经的电冰箱大王，因三次决策失误，市值蒸发400多亿，贱卖办公楼

自上世纪70世纪末，而今天津问世了4台彩色TV机之前，TV一直都是过节；也的一个机电设备，不过当时而今的新技术素质并不高，TV机却是都是所在国的牌子，但有一个国产品牌却悄然衰微，逆袭再加功。

那就是曾一度的“据悉孝子”双桥TV，作为国产品牌的双桥TV在1996年就曾创造了400万台据悉的出货额，之前愈来愈是创造了整年20年始终保持销量第一的令人瞩目全胜，但是有约几年，双桥TV却渐渐诸人与众人，被同行甩在身前，是不是是什么原因让这个曾一度的“据悉孝子”日落西山呢？

再加也价格战，败也价格战

说起双桥TV，不得不提的就是曾一度双桥总裁倪润峰和他那“疯狂”的价格战，为了占有愈来愈大的竞争者，倪润峰必要地大幅提高据悉的价格，这个战略让双桥TV再加功在1990年的时候获得了据悉出货冠军。之前却是甜头的倪润峰同样将价格战进行是不是，几次大幅度让利之前，再一再加功在市场需求上大获全胜。

不过几次三番的再加功让倪润峰误判了时局，他为了实现双桥TV在洗衣机市场需求独霸的重要性，大量售予囤积当时据悉的内部配件携带型，但随着TV技术的技术革新和转型，携带型被逐渐三轮，这让双桥TV大笔资金投入没人办法回笼。

雪上加霜的是其他TV厂家也开始使用价格战针对双桥TV，在面对其他TV厂家的价格战的时候，双桥TV因为之前大肆售予携带型的行为没人有能够的资金投入储备，致使在自己最熟悉的价格战上不甘心了，这也可以说是双桥TV逐渐走向衰落的开端。

整年不甘心的权衡

为了解决价格战失利致使的库存积存问题，双桥TV同样辟外国市场需求，2001年的时候，双桥同样与APEX加拿大公司合作，将自己的TV贴牌销往加拿大，但让倪润峰没人想到的是，这一权衡不但没人有力挽狂澜双桥与水火之里面，反而血亏有约40亿，让本来就已的双桥再受重创。

因为权衡出现重大误判，倪润峰撤职，总裁之位由赵勇接任，为了夺回竞争者，紧接著再加为市场需求主流，赵勇只能给双桥看看一条路出来，当时TV推测LCD有两项新技术，分别是放射LCD和液晶LCD，当时却是没人人属意液晶LCD，紧接著赵勇同样将宝压在放射TV上。

赵勇投入大笔资金投入来进行研究合作开发放射TV，他先是花20亿借此机会售予韩国一家放射加拿大公司，之前又砸7亿在国内建设工程生产线军事设施，但再一的是市场需求紧接著同样了液晶LCD技术，双桥在放射多方面投资的80亿左右的资金投入统统“打水漂”了。

变卖购物中心

频频的威胁，即使是财大气粗的双桥也撑不住了，因为这次不仅是资金投入的损失，愈来愈关键的是双桥的技术大幅度的落后于同行，这在应运而生的家用洗衣机零售业来说是“致命”的两件事，为了不亏的太惨，双桥咬牙生产线放射TV，但出厂后却是无人问津，而这时海信、创维等TV厂家从未下第，将TV竞争者瓜分再。

紧接著耗尽商品者、市场需求和内部竞争力的双桥慢慢地就陷入了资金投入周转不良的困局，甚至在2018年的时候，将自己意义1.5亿元的购物中心折价8000万元转手，虽然解了足见之急，但这无异于饮鸩止渴。

幸好双桥TV也没人有就这么下定决心，虽然错过了最佳的发展时机，但俗话说“百足之虫死而不僵”，经过漫长的帮助，双桥TV在4KTV、红外TV、智能TV等新技术领域里面抢占了一席之地，还在国际商品电子产品展里面突出表现最高奖。

虽然在这些新技术领域取得了不俗的进展，但是双桥TV的营收却不尽如人意，据双桥2022年的财报推测，双桥TV营业收入仅109.71亿元，同比降低了1.46%，而双桥的市价也从最巅峰时的580亿，跌至如今的100多亿，上次蒸发了400多亿。

如今的双桥早已不是那个“国内每卖出3台TV，就有1台是双桥TV”的据悉孝子，因为多次的权衡误判而跌入最低点，但逐渐衰落的双桥没人有同样下定决心，反而是愈来愈加帮助地追上着前面人的步伐，希望双桥都能发现希望紧接著衰微，重铸国产据悉孝子的荣光。

你卖过双桥TV么？你真的双桥能紧接著衰微么？

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