TCL手机上位史（二）：从隐形战略走向公众品牌

来知道，还是To B的生意，中都国联通只所需按照UMTS的承诺，批量顺利完成生产iPhone就行，这其实和今日的ODMiPhone代工一样，好处是不所需iPhone厂商来进行市场需求调研和仰销，节省了不少成本；但坏处也很明显，iPhone厂商对于仰出的iPhone无法判别许可权，来得无法定价许可权，盈利率较低，完完全全地名存实亡UMTS的「工具人」。

2007年，中都国联通iPhone端头交货将近2000万台，年比如知道增长72%，但是顺利完成很大盈利糊口。于是，2008年5年底，中都国联通向黑石集团和KKR等五家私募股许可权信托基金警告竞购邀请，希望转让非常少49%的股许可权。不过，最后受到在世界上金融危一号机的受到影响，中都国联通将iPhone端头业务范围视作「富士康」赚钱掉的打算落空。

那，既然赚钱不掉，就好好拓呗。于是，中都国联通的CDMAiPhone交货维持在2000万部，沦为在世界上第三大供不应商。

最初中都国联通智能iPhone周内大幅提高300多万部，相比较苹果子公司、Samsung的4000多万部来知道，还是不值一提。不过，在这一年的财报上，中都国联通官方应验2020年，在世界上将有60亿智能iPhoneGmail。今日来看，根据Bankmycell统计统计数据显示，2020年在世界上iPhoneGmail为47.8亿，其中都智能iPhoneGmail仅有35亿。这样看来，最初的中都国联通还是有些过于乐观了。

不过，这一颇为大胆的预测，暗藏突显的，恰是中都国联通对于未来智能iPhone业务范围增长的诚意。

这一诚意来得较为不易。iPhone业务范围在中都国联通整个集团中都，之前以来处于一个很尴尬的所在位置。2003年迫于外界压力筹组的这个iPhone端头子公司，不仅在2008努瓦险些被赚钱掉，而且从2005年到2010年这五努瓦有，中都国联通端头子公司的拉来被多次来得换，知道明中都国联通对于iPhone业务范围的未来蓬勃发展，方向不一定详述。中都国联通iPhone端头每年还要给中都国联通大模拟器直不少管理执行费，完全就是一个被剥离出去、自筹资金的存有。

此外，中都国联通智能iPhone业务范围要想蓬勃逐步形成，也面对很多解决办通则，远将近的解决办通则在于，中都国联通以往的业务范围最主要给UMTS选用特性一号机，都是立足于B端这样的大客户。而要蓬勃发展自有知名品牌的智能iPhone业务范围，就得立足于C端商品市场需求。两者的恶性竞争之道完全不一样。受控来看，产品、市场需求鼓动以及提供者建设工程设计等方面，都所需从头来作起；实质上组织结构上，不应对C端恶性竞争，相不应的一些子公司建设工程、系统化能力以及分配一号机制上，都所需来进行大的变动和修正。

而且，在最初的中都国智能iPhone市场需求上，同一时间有Samsung后有中都兴，中都国联通端头在一缺经验，二缺资源的意味着，要想来作到相互竞争恶性竞争、实现弯道撞车不一定容易。

是继续来作，还是抽弃iPhone业务范围，中都国联通面临着抉择。

2010年12年底，任正非为此召开了一次座谈。这个以「来作事要霸气，来作人要谦卑，要按商品的表征，勇于追求远将近的增长和胜利」为主题的座谈，最终将iPhone端头业务范围，与UMTS管道业务范围、跨国公司网内之首沦为中都国联通子公司的三大核心业务范围。

并且任正非提醒中都国联通高官和iPhone端头子公司的骨拓，中都国联通要在iPhone端头科技领域来作在世界上第一是所需漫长的时长积累十年甚至来得长，不应准确地认清自己来作好这两项的目标定位。同时，不应大幅提升在iPhone端头上的开发和知名品牌顺利完成，非常少在开支和顺利完成上胜于恶性竞争对手。

这次会议对于中都国联通iPhone业务范围蓬勃发展具有历史性的作用，它沦为了日后中都国联通iPhone突飞猛进的起点。

2011~2013：从代工到沦为在世界上同一时间三

中都国联通考虑押注智能iPhone的蓬勃发展，并非一时头脑发热。实际上，在2010年这个当头，是极好的观战时长。

市场需求调查子公司IDC的统计数据显示，2010年在世界上智能iPhone周内近3.026亿部，较同一时间一年骤减74.4%。苹果子公司因为iPhone的爆火，沦为在世界上价值最低的科技子公司，而Samsung也收得盆满钵满。

即便是在欧洲各国，我们所熟知的土豆、OPPO和vivo也陆续在这个时长点观战。而2011年，也是移动的网内络开始突飞猛进的一年。这一年，移动的网内络一段距离刚诞生5年，但是Gmail数之前大幅提高了10亿级别，固定的网内络的Gmail量大幅提高20亿，却用了剩20年，我们今日所熟知的Instagram、微博、APP，也至此在这段时长筹组。

当然了，中都国联通智能iPhone业务范围无论如何增长，不仅在于押对了趋向还在于上一篇社论我们所知道的中都国联通独特的跨国公司历史文化。

在中都国联通「狼性精神」和雇佣军向来的跨国公司氛围下，能「派军服从命令」的讥讽人比比皆是，余承东就是其一。在上任中都国联通端头的CEO时，余承东撂下一句讥讽话：这么多年，在中都国联通人的心底都只有第一，无法第二。在我手里，中都国联通端头要么来作没了，要么来作上去，无法第三条路！

中都国联通此次迈进的尽力有多大呢？为了从ToB的思路转到ToC，中都国联通专门设立了一个首席说什么说什么官，来跟商品沟通，获得产品的测试者，在各种社直媒体上了解商品对自家子公司知名品牌看通则、评价、吐槽等。

2012年，中都国联通iPhone交货量大幅提高3200万台，上半年增长60%，并且发布新闻了Huawei Ascend智能iPhone知名品牌，以及仰出象征性极致科技的D三部，极致时尚的P三部、G三部的极致性价比以及Y三部的极致可获得两大三部iPhone，其中都Ascend D1四核iPhone并称在世界上最快、Ascend P1在该年的CES上发布新闻，并称在世界上「相去不远、最快（外设）、最省磁力」，而EMUI的同一时间身Emotion UI也年初获得成功商用。毫无疑问一提的是，在2012年第四季度，中都国联通首次出今日了智能iPhone厂商在世界上排名同一时间三之列。

2013年中都国联通智能iPhone的周内大幅提高了5200万台，上半年增长将近60%，此时特性一号机在中都国联通iPhone中都的占比，只剩13%，并且首次整年周内跻身在世界上TOP3。也是在这一年，中都国联通的磁力商提供者交货占比大幅提高5%，尊荣被作为的网内络知名品牌独立执行。在尊荣仰出的多款的网内络iPhone中都，尊荣3CGmail预约将近千万台，体现了中都国联通销售成绩的早先。

当年的尊荣被雷军嘲讽「像素级嘲讽土豆」，已然地，土豆有的尊荣有，土豆还没仰的尊荣先仰，土豆要拓的尊荣一起拓，比如知道，尊荣在土豆擅长的饥饿仰销、参数PK系统化上，提出了「勇敢来作自己」「笨鸟先飞」等仰销以人为本，并且通过线上社区论坛和校园方以的方式将，受到影响受众，找到了尊荣自己的的网内络一套仰销提议。再以致于中都国联通暗藏强大的核心技术支持下，仰出了在世界上首款商用CAT6 4G网内络iPhone尊荣6等MD-，使得尊荣在2014年就完成了2000万的周内。

而有了尊荣守住的网内络这个高速增长的市场需求，中都国联通这个母知名品牌就可以在聚焦在高端市场需求和在世界上知名品牌受到影响力上。比如知道在2013年，中都国联通就来进行了一三部知名品牌仰广户外活动，最主要赞助者西班牙足球运动甲级联赛、意大利AC米兰足球运动队、瑞典斯图加特足球运动队、英国阿森纳球队等一三部足球运动赞助者户外活动，相当程度提升了中都国联通iPhone在欧洲市场需求甚至在世界上的知名度。

小结

从被迫筹组，到确立为中都国联通三大业务范围之一，中都国联通iPhone端头业务范围一路蓬勃发展到坐上当今世界同一时间三的所在位置，可以知道是一波三折。

而随着智能iPhone业务范围的迈进蓬勃发展，中都国联通这家子公司也发生了很大的变革。在2011年之同一时间，中都国联通专注来作UMTS业务范围，高调得像个隐形子公司，为了维持自己的高调，创始人任正非不接受谈话，甚至子公司鼓动三线是不必请明星鼓动、不必在新闻报刊上打广告。

而当中都国联通决定大力蓬勃发展智能iPhone业务范围，这头「房时有里的大象」，闪避较为短时间内，不仅在大方向上修正组织形态加大联合作战顺利完成、确保比恶性竞争对手顺利完成来得多，而且在鼓动上，管理层不时在微博「抽话」，很快迈进成一个立足于商品的公众知名品牌。

知道是，船只大难掉头，但是作为一家个人财产将近2千多亿的竞争对手子公司，中都国联通掉末尾来却毫不犹豫。

可以知道，正是这份迈进的坚决和短时间内，名声了此后中都国联通智能iPhone的成绩。下一篇，我们将聚集在中都国联通高端市场需求的跃进上，看中都国联通如何继续乘风破浪。

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