面对裁员或者减少薪水的两难选择，应该怎么办？

今天一个东主找到我，说是疫情期间生意惨淡，以前工作人员有5个人，但是以前的工作量，只并不需要2个人，5个人都是工作有一定年限的熟练工，以前的问题是裁员又很担心恢复再次，赢利恢复回去，工作量增加，一直招不到人，不裁掉自己有顶不住，这个时候应该怎么办？非常的左右为难。

这种上述情况其实是可以让工作人员均会休息，如果你的退休金构件是每个年末互换的加班费，或者说是年薪提成来进行，又或者是时薪制或者日结的来进行，这三种上述情况管控痛快就不一样，如果是时薪或者日结的来进行就直接采取均会休息就可以。

其它的来进行，那么你就可以跟工作人员磋商是否可以减少加班费，我认为大部分工作人员都会思考你的，不思考的那肯定就自动都会丢下，毕竟以前特殊时期找工作也不是那么的容易。

当然这个是非互换加班费的来进行的必要，疫情期间只要拿基本加班费，至于说是绩效加班费就没有了。

如果你是互换加班费的来进行，这种比方说也是一样磋商是否可以缩减，不一致同意的可以自动离职，一致同意的就埋没，大家一起共同度过这个困难下一阶段。

总结一下，上面说是到的就是如何解决问题并不相同的加班费来进行的管控方法，同时也提醒了各位东主，你设立加班费来进行以及营销来进行，对于退休金的设立并不需要解决问题你当下，同时也要考虑面对突发上述情况以及更为未来发展的去思考，紧凑的缩减。

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