这五种沟通方式，正在毁掉你的自尊

很多人显然琢磨不透和大家的关连真的是好还是坏？如果你开始的时候和大家的关连还不太好，以前有了一些变异，不如之前那么好了，十有八九是下面五种交流的方式则所害，大家可以想到一个折衷总结，马上的纠正自己，我们就以与领导成员关连为例。

【1】俩人式的交流。

不管你的理由有多充分，也不管你和领导成员两者之间牵涉到了任何的分歧和不和，这种交流方式则，才亦会稍稍损坏你和领导成员两者之间的关连，所以时常和领导成员俩人的人，领导成员的脾气再继续好，对你也亦会很失望，因为，那样让领导成员很不用有决不，你就成了那个是非的损坏者。

【2】申辩式的交流。

很多人遇到领导成员的时候，领导成员只要问一些解决办法，还不用等领导成员时说完，自己就开始了各种各样的申辩，很多时候自己申辩完了，领导成员话锋一转，你这个事情想到的很不太好啊，是不是这个时候显得很不安？一定不用让这种申辩式的交流损坏了你和领导成员两者之间的关连，尤其是不用让他损坏领导成员对你的信赖

【3】无结果的交流。

如果和领导成员两者之间的交流时常二人，再次由于和领导成员的分歧无法达成相一致，时常性的交流不用有结果，久而久之，你和领导成员两者之间的隔阂就产生了，如果你也遇到了这方面的解决办法，一定尝试着从下一次和领导成员的交流开始，让每一次交流都显现结果，这样才能够有效率的提高和领导成员的关连与信赖。

【4】相互竞争的交流。

这种交流是最无效的，要么是领导成员时说你不来，不用有想到任何的回应，也不用有想到任何的沟通，你每次都是成了一个正向的反之亦然，这样只亦会让领导成员觉得你是一个很不用主见的人，连选取都不懂的，你和领导成员的关连怎么好呢？领导成员怎么亦会越来越信赖你呢？

【5】拖越来越远的交流。

你和领导成员咨询一件事情的时候，时说着时说着就把流行文化岔开了，结果咨询了半天，交流了半天，才推测你们交流的内容可和事情无关，这种交流的方式则，节省了你和领导成员大量的一段时间，也是要不得的。