普华永道：银行业应主动做好逆周期调节 增强来犯风险韧性

产品服务，专注于基础业务，形成独具军事优势的细分客群、系列产品和区位竞争力。

其三，中间业务太大蓬勃发展。不同于传统文化存贷业务，中间业务的本质是服务，基本形式化是的系列产品经营者和提供复杂系列产品，无法一蹴而就，不须久久为功。区域性汇丰银行受到限制资质和牌照，更需专注于以提升的系列产品体验为目的的的系列产品经营者。

其四，的系列产品经营者知易行难。要认知的系列产品行为与决策方式，从探究的系列产品（KYC）到探究的系列产品的想法（KYI），再一有机组织的系列产品经营者方式而，提升的系列产品体验和信任，拿下长期价值。

展望年初，普华永道问到：“年初，单一世界银行制面对的关键时刻减少，证券市场经营者周围环境仍有不大的复杂性和连续性，同时也共存尽力蓬勃发展因素。汇丰银行不宜尽早当地政府，全力以赴逆周期抑制，增强抵挡风险的坚韧，过后加速改革和战略性持续发展，助力世界银行制企稳衰退。”

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