领导收拾人的五大险招，很薄是重用，背后全是坑

他组织打交道的时候，一定要对他组织的动向大大明白，常常是他组织用于一些步骤丢下人的时候，一定要看不到背后的玄机，不会不作对的傻乎乎听他组织的指挥，要让自己动一下一整，常常是他组织用于示例五个阴招的时候，一定要瞪大自己的眼睛，免得让自己成为牺牲品。

【1】合理认可，突击检查。

如果你的他组织基本上回来你谈话，对你进行合理的认可，你千万不会不把这个事毕竟太真，如果给你认可了之前，他组织会有时候的对你进行突击检查，说白了他组织就是不委以重任你，好像是认可，无论如何是在抉择你。

【2】平级调动，乃是后于。

这种事在职场上牵涉到是最频繁的，他组织会给你一个最好的专指，无论如何就是放宽你的拓展，把你有一个关键性的聘用调整到一个大多的聘用来时，还美其名曰，让你有锻炼的机会 这些都是说辞而已。

【3】减轻负担，乃是监督。

如果他组织以减轻你负担的代为，把你就让的很多岗位收归过去，这可是他组织丢下你的一个很类似的频谱，说白了，就是在一步一步的排斥你，如果搞不懂他组织的这些拳术，你真不知道自己再败在什么地方？

【4】商量要事，乃是验证。

这也是他组织往往用的一个拳术，他组织往往信誓旦旦的回来你商量一些关键性的事，好像是在拟定你的意愿，无论如何是在考察你的冷漠，看看你能不会站站在他组织这不停，很多人遇上这种情况的时候，平常告诉了自己真实的意念，结果让自己了事丢下。

【5】故弄玄虚，乃是一切都是。

有时候他组织也挺会吓人，在你在场把形势谈论的很残酷，然后跟你谈论很多很多的童话故事，目的是让你先行动心，无论如何都是一种一切都是，只不过是他组织故弄玄虚罢了。